Hay un elevado nivel de fraude fiscal asociado a operaciones intracomunitarias. Por este motivo la agencia tributaria debe aceptar la inscripción y en la práctica esto puede incuir la visita de un inspector de hacienda a las instalaciones del solicitante con objeto de recabar la información pertinente.
La documentación requerida puede llegar a ser exhaustiva e incluir:
- Escrituras de constitución.
- Facturas justificativas de la operativa intracomunitaria
- Contrato de alquiler del local de trabajo.
- En caso de tener una oficina administrativa en el lugar de residencia se puede reclamar IBI o escritura que justifique la propiedad.
- En general cualquier documento que pueda acreditar la buena fe de la solicitud de inscripción (incluso acuerdos de colaboración).
Algo muy importante a tener en cuenta es que si la empresa no tiene todavía actividad, es muy fácil que el registro sea denegado. Posteriormente se podrá volver a solicitar.
Si se van a realizar compras frecuentes y / o cuantiosas si, aunque se debe tener en cuenta que el procedimiento de inscripción no es automático, requiere de inspección y aprobación, puede ser rechazado si la solicitud se realiza si haber iniciado la actividad de forma efectiva (facturas de compra y venta) y que nuestro asesor (o nosotros mismos ) deberá realizar gestiones adicionales asociadas al procedimiento de facturación.
En el siguiente enlace para empresas Españolas de la agencia tributaria.
Una página más general:
Un plan de negocio es un conjunto de documentos y recursos que definen un modelo de negocio y la forma de llevarlo a cabo desde su inicio.
La definición anterior incluye un concepto que también habría que definir y es el de Modelo de Negocio. Un modelo de negocio no es más que la forma en la que se generan ingresos y beneficios.
La elaboración de un plan de negocio debería ser un proceso de reflexión.
Un plan de negocio es una herramienta y su utilidad es múltiple, no siendo exclusivo de emprendedores que desean constituir un nuevo negocio. Así, un plan de negocio es una herramienta útil y eficaz para definir y planificar nuevas líneas de negocio en empresas y sirve como mecanismo de asistencia para que directores de departamento, desarrolladores de negocio,.. puedan presentar a sus respectivos consejos de dirección o comités al efecto nuevas líneas de productos o servicios.
Un plan de negocio debe servir, entre otras cosas, para estructurar las ideas de negocio del emprendedor o equipo de emprendedores, ayudar al emprendedor a descubrir la viabilidad y rentabilidad de su idea de negocio, identificar aspectos a potenciar, descubrir nuevos caminos para la idea de negocio, etc.
Los destinatarios más habituales del plan de negocio son:
* El equipo promotor.
* Inversores.
* Entidades de crédito.
* Organismos intermedios y administración pública.
* Amigos y familia.
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El plan de negocio incluye previsiones de cómo van a ser los primeros meses y años del proyecto. En este sentido, no debe ser un documento meramente expositivo (vamos a vender tantas unidades) sino también justificativo (creemos que podemos vender X unidades por estos motivos).
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